Op deze pagina vind je een overzicht van modellen en theorieën die me helpen in mijn werk.

Eén van mijn favorieten om beweging en verandering te creëren is ‘The dancing guy’ van Derek Sivers.

‘A leader needs the guts to stand alone and look ridiculous. But what he’s doing is so simple, it’s almost instructional. This is key. You must be easy to follow.’

Zijn de 7 eigenschappen van Covey nog steeds actueel? Ja! In deze tijd vol veranderingen hebben we ze hard nodig.

Flow is een mentale toestand waarbij je je focust op een taak, waardoor deze met succes wordt uitgevoerd (Mihaly Csikszentmihalyi). ‘Uitdaging’ en ‘vaardigheid’ zijn hiervoor bepalende factoren. Mijn zoon Storm zegt: ‘mama, ik ga nog even windsurfen’

Teamontwikkeling is een weerbarstig proces. Dit model geeft inzicht in de ontwikkeling van een team in de tijd. De theorie van Tuckman zegt dat je alle fasen in een vaste volgorde moet doorlopen om een goed presterend team te worden. Je kunt er niet omheen. Conflicten horen er dus ook gewoon bij.

Waar zit jouw roltrap?

Doe het werk dat bij je past en je hoeft nooit meer te werken.